Erros que não deve cometer para planejar sua carreira

Planejar sua carreira não é sinônimo de adivinhar o futuro; é sinônimo de criar seu futuro!

Quando você planeja, sai do piloto automático e coloca no papel tudo aquilo que quer para sua vida, definindo também o que fará para chegar lá.

Por isso, eu quero destacar três erros de planejamento profissional muito comuns que você não deve cometer.

 

  1. Focar apenas no desenvolvimento de competências técnicas.
  2. Separar vida pessoal de vida profissional
  3. Não definir metas claras para seus objetivos.

 

Agora vamos a descrição de cada um dos erros e das soluções que proponho:

1) Focar apenas no desenvolvimento de competências técnicas

Oito das dez competências mais desejadas entre os profissionais até 2022, segundo o relatório produzido no Fórum Econômico Mundial em 2019, são comportamentais. Isso mesmo! Por isso, comece agora a desenvolver aquilo que é mais humano em você, porque o que é muito técnico, provavelmente, será substituído pela inteligência artificial.

2) Separar vida pessoal de vida profissional

A vida é uma só e sua carreira faz parte dela. Primeiro você define o a vida que deseja e depois escolhe uma carreira que tenha a ver com ela. É só através dessa integração que sua vida profissional será sustentável a longo prazo.

3) Não definir metas claras para seus objetivos

Um objetivo é bem parecido com um sonho. É algo que você quer, que gostaria de ter, mas sem clareza de como será executado. Para começar agora a escrever seu futuro, precisa definir claramente o que fará, quando fará e como fará para chegar aonde quer.

 

>> Quer aprender a desempacar sua carreira, montando um planejamento factível e conectado com a Vida Extraordinária que deseja? Então, clique aqui e conheça o curso que montei especialmente para te ajudar a sair da inércia e desempacar sua carreira!

 

Me siga no Instagram: @fabiana.abath

Planejar sua carreira não é sinônimo de adivinhar o futuro; é sinônimo de criar seu futuro!

Quando você planeja, sai do piloto automático e coloca no papel tudo aquilo que quer para sua vida, definindo também o que fará para chegar lá.

Por isso, eu quero destacar três erros de planejamento profissional muito comuns que você não deve cometer.

 

  1. Focar apenas no desenvolvimento de competências técnicas.
  2. Separar vida pessoal de vida profissional
  3. Não definir metas claras para seus objetivos.

 

Agora vamos a descrição de cada um dos erros e das soluções que proponho:

1) Focar apenas no desenvolvimento de competências técnicas

Oito das dez competências mais desejadas entre os profissionais até 2022, segundo o relatório produzido no Fórum Econômico Mundial em 2019, são comportamentais. Isso mesmo! Por isso, comece agora a desenvolver aquilo que é mais humano em você, porque o que é muito técnico, provavelmente, será substituído pela inteligência artificial.

2) Separar vida pessoal de vida profissional

A vida é uma só e sua carreira faz parte dela. Primeiro você define o a vida que deseja e depois escolhe uma carreira que tenha a ver com ela. É só através dessa integração que sua vida profissional será sustentável a longo prazo.

3) Não definir metas claras para seus objetivos

Um objetivo é bem parecido com um sonho. É algo que você quer, que gostaria de ter, mas sem clareza de como será executado. Para começar agora a escrever seu futuro, precisa definir claramente o que fará, quando fará e como fará para chegar aonde quer.

 

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Veja também

Competências de um líder de alta performance

Ser promovido a uma posição de liderança é uma grande conquista, mas também uma grande responsabilidades. Tudo muda: a rotina de trabalho, o relacionamento com o time e com os demais colaboradores.

Um líder de alta performance é aquele que: cuida do time e dos resultados, olha para o futuro sem perder de vista o presente. Essa definição é um resumo das competências de liderança que Dave Ulrich listou no livro O Código da Liderança. A seguir especificarei cada uma das delas.

  1. Estrategista
    • Assegura que seu time entenda qual é a direção.
    • Responde a pergunta: “para onde estamos indo?”
    • Projeta o caminho da vitória a ser percorrido pela empresa.
    • Tem uma visão de futuro e posiciona a empresa para criar e responder esse futuro.
    • Habilidades envolvem: criação, definição e explicação do que está por vir.
  2. Capacidade de Execução
    • Traduz a estratégia em ação.
    • Responde a pergunta: “como garantir que chegaremos ao nosso destino?”
    • Atribui responsabilidades, toma decisões, garante que as equipes trabalhem bem juntas.
    • Habilidades concentram-se em: ter disciplina para realizar tarefas necessárias.
  3. Gerenciamento de talentos
    • Atrai, forma e engaja pessoas para darem o melhor de si.
    • Responde a pergunta: “quem seguirá conosco nesta viagem?”
    • Sabe identificar, construir e envolver profissionais para obter resultados imediatamente.
    • Habilidades concentram-se em: resoluções que ajudem as pessoas a se desenvolverem em prol do bem da empresa.
  4. Coach / Treinador
    • Garante que a empresa tenha as competências de mais longo prazo, necessárias para o sucesso estratégico futuro.
    • Responde a pergunta: “quem permanece e sustenta a empresa para a próxima geração?”
    • Sabe criar um plano de capacitação e sucessão para obter resultados a longo prazo.
    • Habilidades concentram-se em: definir parâmetros, processos e estratégias para desenvolvimento à longo prazo.
  5. Autogerenciamento
    • Possui autoconhecimento.
    • Age como um eterno aprendiz: aprende com o sucesso, o fracasso, as tarefas, os livros, as pessoas e a vida em si.
    • Independentemente de suas características de personalidade, sabe que confiança e credibilidade são a base para conquistar o time.
    • Habilidades: autoconhecimento, autodesenvolvimento, autogerenciamento.

Você quer ser promovido a líder do time? Ou já foi e sente que ainda não está na sua melhor performance? Então faça uma autoavaliação baseada nessas competências e monte um plano de desenvolvimento individual para nortear o que precisa ser feito.

Se você conhece alguém que deseja ser promovido a líder do time, compartilhe esse artigo com ele.

Qual é o melhor momento para fazer orientação para aposentadoria

Tecnicamente aposentadoria significa afastamento do trabalho, por motivo de doença ou por tempo de serviço. TECNICAMENTE. Por que aposentar-se, deixou de ser sinônimo de parar de trabalhar.

Nos últimos 10 anos, nossa expectativa de vida aumentou cerca de 2 anos, chegando a 75,5 anos segundo o IBGE (2022). Isso significa que vamos trabalhar mais tempo. Mas o envelhecer provoca alterações físicas, psicológicas e sociais que precisam ser consideradas. Assim como a vida pessoal, de forma geral, precisa ser adequada à esta fase de vida, a relação com o trabalho, também.

O serviço de orientação para aposentadoria (OPA) tem como objetivo apoiar a reconstrução da identidade pessoal, através da interiorização de novos papeis laborais e estabelecimento de novos objetivos de vida. Vou descomplicar. Quando alguém pergunta com o que você trabalha, responde o que É. Exemplo: Sou psicóloga, sou analista de contabilidade, sou gerente de RH…

O melhor momento para buscar o serviço de OPA é quando está próximo de se aposentar (um ou dois anos antes) e deseja escolher com antecedência como direcionará sua energia para o trabalho nesta nova fase de vida, tendo a possibilidade de já dar os primeiros passos em direção a ela, mesmo antes de se afastar do trabalho atual.

Esses primeiros passos podem envolver:

  • Fazer um curso
  • Se matricular em uma faculdade
  • Procurar uma nova casa para ter um ateliê

Aposentadoria não é o fim, é o início de uma nova fase de vida 😉

Se você conhece alguém que está bem perto de se aposentar, ou se aposentou e está buscando um novo trabalho, manda o link desse artigo para ele.

O que é orientação para aposentadoria

A essa altura do campeonato (escrevo em 2024) você já deve saber que aposentadoria não é mais sinônimo de parar de trabalhar, certo? Aposentadoria representa uma nova fase de vida e justamente por ser nova, é necessário revisitar a vida profissional também.

O serviço de orientação para aposentadoria (OPA) tem como objetivo apoiar a reconstrução da identidade pessoal, através da interiorização de novos papeis laborais e estabelecimento de novos objetivos de vida. Vou descomplicar. Quando alguém pergunta com o que você trabalha, responde o que É. Exemplo: Sou psicóloga, sou analista de contabilidade, sou gerente de RH…

Isso acontece porque nossa identidade é formada também por nosso trabalho. Ao se aposentar deixamos de SER alguma coisa. Por isso, o trabalho de orientação para aposentadoria é muito mais do que ajudar a escolher uma profissão nova. É apoiar o cliente a definir o melhor trabalho, de acordo com sua nova fase de vida e dar espaço para uma nova identidade.

Essas são os principais ganhos do cliente de OPA.

  • Tem um espaço de reflexão sobre possíveis alternativas para o futuro.
  • Conquista bem estar emocional
  • Define de novos projetos que proporcionem autorrealização, ainhados a esta nova fase de vida.

Este serviço é prestado por um profissional especializado, formado em orientação de carreira.

Aposentadoria não é o fim, é o início de uma nova fase de vida 😉

Se você conhece alguém que está bem perto de se aposentar, ou se aposentou e está buscando um novo trabalho, manda o link desse artigo para ele.